Nie wiem, od czego zacząć
Wiele tematów konkuruje o uwagę. Potrzebujesz rozmowy, która pomoże nazwać najważniejsze pytanie, zależności i niewiadome.
Decyzje i rozwój firmy
Dlaczego te same problemy wracają w Twojej firmie?
Znasz swoją firmę. Codzienna praca nie zawsze pozwala jednak zobaczyć, jak decyzje, procesy i ludzie wpływają na siebie. VBM Sprint® pomaga uporządkować ten obraz przed ważną decyzją: zestawić obserwacje z danymi, sprawdzić możliwe wyjaśnienia i rozważyć konsekwencje.
Trzy potrzeby, różne rezultaty
Zobacz system. Kształtuj wartość. Patrzymy na firmę przez zależności między jej częściami i ich znaczenie dla właściciela. Nie zakładamy jednej recepty właściwej dla każdego przedsiębiorstwa.
Potrzebuję sprawdzić wyjaśnienia
Trudności wracają albo dane i opinie prowadzą do różnych wniosków. Potrzebujesz pogłębienia z udziałem zespołu i dostępnych źródeł.
Mam kierunek, potrzebuję regularnego przeglądu realizacji
Kierunek jest wybrany, lecz realizacja ustępuje bieżącym sprawom. Potrzebujesz cotygodniowej pracy nad postępem, blokadami i kolejnymi decyzjami.
Doświadczenia, które pomagają zadawać lepsze pytania
Dwie zanonimizowane historie z perspektywy uczestnika pokazują wybory właścicielskie i granice tego, co można o nich powiedzieć. Są materiałem do refleksji nad decyzjami; nie opisują wdrożeń ani nie dowodzą skuteczności VBM Sprint®.
Co zostanie w firmie po zmianie właściciela?
Jak cel przyszłej sprzedaży firmy współistniał z koncentracją na podstawowej działalności i zmianą działań w odpowiedzi na dane.
Poznaj doświadczenie
Od konfliktu do rozmowy o transakcji
Jak strony sporu zaczęły rozmawiać o scenariuszu biznesowym oraz jaką rolę pełniło porządkowanie informacji.
Poznaj doświadczenieZacznij od jednego pytania
Opowiedz o problemie, który dziś zatrzymuje firmę, albo o decyzji, do której się przygotowujesz. Wspólnie ustalimy, czego warto dowiedzieć się najpierw i jaki zakres pracy ma uzasadnienie.
Jeżeli celem jest rozwój umiejętności zespołu, sprawdź także szkolenia i warsztaty. Praca nad konkretną sytuacją firmy oraz program szkoleniowy mają różne rezultaty.
Kolejny krok
Opisz decyzję, która jest przed Tobą
Przycisk otworzy Twoją pocztę. Napisz na biuro@vbm-sprint.pl.