VBM Sprint®Porozmawiajmy ↗
← Wszystkie materiałyPrzykład z danymi fikcyjnymi
Raport z analizy

Od źródła do wniosku

Wniosek można prześledzić do obserwacji, sprawdzić jego status i zobaczyć alternatywne wyjaśnienie.

Przykład demonstracyjny. Firma, liczby, terminy, ustalenia i role są fikcyjne. Materiał pokazuje sposób prezentacji, nie rezultat pracy dla rzeczywistego klienta. Zakres konkretnej usługi ustalamy indywidualnie.

01 / Materiał

Pytanie analityczne

Co chcemy sprawdzić

Czy częstsze wyjątki w umowach wiążą się z dłuższą obsługą zleceń?

Jakie dane byłyby potrzebne

Porównywalne zlecenia, czas obsługi, typ umowy, wielkość zlecenia i doświadczenie zespołu.

Co mogłoby podważyć hipotezę

Brak różnicy po uwzględnieniu wielkości zleceń albo silniejsze wyjaśnienie przez typ produktu.

02 / Materiał

Rejestr twierdzeń

FAKT W PRZYKŁADZIE

Trzej najwięksi klienci odpowiadają za 58% przychodów

W fikcyjnym zestawieniu udział przychodów od trzech największych klientów wynosi 58%.

Podstawa i ograniczenie

Dane przykładowe: Klient A 28%, B 18%, C 12%, pozostali 42%. To koncentracja przychodów, nie ocena ryzyka kredytowego.

HIPOTEZA

Wyjątki w obsłudze ograniczają skalę

Część trudności może wynikać z indywidualnych warunków uzgodnionych przy sprzedaży.

Podstawa i ograniczenie

Hipoteza do sprawdzenia na próbie zleceń; brak porównania czasu obsługi i rentowności według typu umowy.

NIEWIADOMA

Nie znamy kosztu obsługi pojedynczego kontraktu

Bez tego nie można wskazać, które kontrakty faktycznie tworzą nadwyżkę.

Podstawa i ograniczenie

Potrzebne: przypisanie czasu, kosztów bezpośrednich i reklamacji. Nie zastępujemy braku danych średnią dla całej firmy.

03 / Materiał

Ścieżka wnioskowania

01Źródło02Obserwacja03Interpretacja04Granica
Zapis wniosku nie może być silniejszy niż jego podstawa
04 / Materiał

Alternatywne wyjaśnienia

Alternatywne wyjaśnienia
WyjaśnienieCo porównujemyGranica
Wyjątki handloweZlecenia podobnej wielkości z różnymi warunkamiPotrzebna jednolita klasyfikacja wyjątków
Złożoność zleceniaPodobne warunki przy różnej złożonościNie utożsamiamy ceny ze złożonością
Doświadczenie zespołuPodobne zlecenia realizowane przez różne zespołyOstrożność wobec małych prób

Twoje pytania do rozmowy

Notatka zostaje wyłącznie w tej karcie. Pobierz HTML z notatką lub zapisz ją jako TXT przed zamknięciem.

Następny krok

Jaki materiał pomoże w Twojej decyzji?

Przykład pokazuje formę pracy. Zakres, dane wejściowe i rezultat ustalamy osobno dla konkretnego pytania o firmę.

Omówmy zakres ↗